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摘要:本文以河南博澳实业集团为例,探讨了采购风险的管理方法。该集团通过建立健全的供应商评估机制、实施严格的采购程序、加强内部控制和审计等措施,有效降低了采购风险。通过科学管理采购过程,确保了供应链的稳定性,提高了企业...