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摘要:项目进度的常见延误因素包括资源不足、技术难题、沟通障碍和管理不当等。为应对这些问题,应采取以下策略:确保资源合理分配和及时补充,加强技术研发和团队建设,优化沟通机制,提高管理效率。建立进度监控体系,制定应急计划...