11月18日，弘大公司举办结果实现考核培训。全体人员参加了培训。综合部经理周晓亮主讲培训课程。
   本次结果实现考核制度的学习，分为两个重点，一是对修改后的结果实现考核制度进行学习，对制度中的重点要点进行沟通。二是强化结果导向与结果实现。从结果的形式、定义、措施管理、检查管理等环节着手，对结果实现考核的作用和意义做深入探讨，提升对工作结果的认知。
   培训过程中，大家积极讨论，踊跃发言。对弘大公司结果实现考核存在的问题大家做了深入交流，集思广益找出解决办法和措施。
   弘大公司结果实现考核培训，良好的推行了集团的结果考核思想，使集团结果实现考核制度在弘大公司更好的贯彻执行，强化了员工对结果实现考核的认识，为集团结果实现考核规范化管理打下坚实的基础。